近幾年來，電子商務發(fā)展可謂是來勢洶洶，勢不可擋，什么微商、o2o大勢齊行。企業(yè)大多都是從淘寶天貓了解并涉足電子商務。許多企業(yè)都認為電子商務就是零售，就是淘寶、天貓、微信。這也怪當下電商培訓太雜太亂，大多電商培訓課程也是以天貓、京東、微信講解為例，也總能引起不少人的共鳴，所以也就導致市場上大多培訓都是講零售。

　　事實上，從電子商務的交易額來看，2012年中國電子商務市場交易規(guī)模達7.85萬億，企業(yè)對企業(yè)(b2b)交易額達6.25萬億，占比高達80%。所以說，電子商務不僅僅是網(wǎng)上零售。

　　電子商務培訓講網(wǎng)上零售也沒什么不對，但部分聽眾對象，不看企業(yè)具體情況，一個勁兒地講零售，就是電子商務培訓者的不對了。

　　任其說的天花亂墜，不結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況給出策略就是“然并卵”。電商培訓課程中不乏會講道比如：怎么發(fā)產(chǎn)品、怎么設(shè)關(guān)鍵詞、怎么改圖片這類接地氣的點。再有點高度的，比如：如何制定企業(yè)合理的推廣計劃，企業(yè)該如何從整體經(jīng)營的角度看待電子商務等等。固然發(fā)產(chǎn)品、設(shè)關(guān)鍵詞、改圖片都是是運營細節(jié)中比不可少的，至于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略問題，提到的就少之又少，畢竟沒那么些年的電商從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士是說不來。這也為什么企業(yè)在做完培訓后，對seo、sem有所思辨彷徨，但對于企業(yè)進入電商第一步該怎么走還是不知方向。

　　現(xiàn)在市場上的電子商務培訓，十有八九都是講如何在天貓、京東上開店;如何利用微信朋友圈賣商品，培訓中講的諸如此類，好像離了天貓、京東、微信，電子商務就玩不起來。天貓、京東是b2c電子商務的佼佼者，加以利用那是極好的，但是一味的專注于此也不是的發(fā)展。在天貓、京東開過店的企業(yè)都知道，平臺上的一些硬性規(guī)則，你不得不從，而對你又無多大用處，這些束縛了企業(yè)的發(fā)展。

　　電商的主導者是實體企業(yè)，而非平臺主導，它只是暫時的載體。企業(yè)也只有做自己的平臺才能更好發(fā)展，而不是一味地忙著在別人的平臺上開店，放棄主導權(quán)。所以說要創(chuàng)造電商時代的幸福全靠企業(yè)自己啊!

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