正在推進(jìn)智能制造的制造企業(yè)，Zui關(guān)心投入怎么分配。這條線路上午看成熟工廠的自動化，下午看前沿裝備的邊界。本方案把吉利汽車與宇樹科技組合成一日高端定制線路，行程節(jié)奏、交流主題可按行業(yè)背景與團(tuán)隊目標(biāo)調(diào)整。

【線路企業(yè)介紹】

吉利汽車（整車制造企業(yè) / 大型先進(jìn)制造集團(tuán)）
中國lingxian的自主品牌汽車集團(tuán)，總部在杭州，覆蓋整車研發(fā)、制造與品牌運營，擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝完整的四大工藝產(chǎn)線，并持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、質(zhì)量體系與產(chǎn)線自動化，是制造企業(yè)研究"規(guī)模化+智能化"的典型樣本。

宇樹科技（Unitree）（人形機(jī)器人與四足機(jī)器人整機(jī)研發(fā)企業(yè)）
成立于2016年，總部在杭州，是全球四足機(jī)器人出貨量lingxian的企業(yè)之一，也是國內(nèi)人形機(jī)器人商業(yè)化推進(jìn)Zui快的整機(jī)廠商之一。產(chǎn)品從消費級/行業(yè)級四足機(jī)器人延伸到通用人形機(jī)器人，橫跨巡檢、教育科研、工業(yè)與展示場景，被業(yè)內(nèi)視為中國具身智能硬件的第一梯隊。

【定制行程安排】

上午｜吉利汽車：走整車制造的沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝，聚焦質(zhì)量體系與產(chǎn)線自動化，開放區(qū)域以當(dāng)期確認(rèn)為準(zhǔn)。

重點關(guān)注：
· 看精益生產(chǎn)：節(jié)拍、良率與在制品管理如何在規(guī)?；a(chǎn)線上落地。
· 看質(zhì)量體系：質(zhì)量問題如何被定義、攔截與追溯，質(zhì)量數(shù)據(jù)怎樣驅(qū)動改進(jìn)。
· 看自動化決策：哪些工位用機(jī)器人、哪些保留人工，投入產(chǎn)出如何算賬。

下午｜宇樹科技（Unitree）：看人形機(jī)器人與四足機(jī)器人的整機(jī)研發(fā)與場景測試，重點了解從樣機(jī)到量產(chǎn)的工程路徑，可與技術(shù)團(tuán)隊閉門交流。

重點關(guān)注：
· 看硬件的工程化路徑：怎么把實驗室樣機(jī)做成能量產(chǎn)、能交付的產(chǎn)品，理解樣機(jī)與量產(chǎn)之間的差距在哪里。
· 看成本控制思路：機(jī)器人核心零部件（關(guān)節(jié)、電機(jī)、減速器）如何自研與迭代，如何把整機(jī)價格打到可商用區(qū)間。
· 看場景選擇邏輯：從表演展示到工業(yè)巡檢再到人形應(yīng)用，企業(yè)如何判斷哪些場景先跑通、哪些先觀望。

【可以學(xué)到什么】

1. 看變更管理：車型換代與工藝變更時，研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈如何協(xié)同。

2. 看研發(fā)組織：軟硬件一體團(tuán)隊如何協(xié)作，快速迭代與穩(wěn)定性驗證怎么平衡。

3. 看精益生產(chǎn)：節(jié)拍、良率與在制品管理如何在規(guī)?；a(chǎn)線上落地。

4. 看質(zhì)量體系：質(zhì)量問題如何被定義、攔截與追溯，質(zhì)量數(shù)據(jù)怎樣驅(qū)動改進(jìn)。

【這條線路適合哪些企業(yè)】

正在推進(jìn)智能制造的制造企業(yè)、制造業(yè)集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊、智能裝備企業(yè)。如果團(tuán)隊的行業(yè)背景不在上述范圍，也可以按關(guān)注議題（如質(zhì)量體系、機(jī)器人商用節(jié)奏、組織建設(shè)、出海路徑）重新組合點位。

【定制提示】

行程順序與時長可在確認(rèn)檔期時調(diào)整，支持按團(tuán)隊目標(biāo)增加高管閉門座談、專場講解、指定業(yè)務(wù)線交流或?qū)嵅袤w驗（以接待方當(dāng)期安排為準(zhǔn)）。如需擴(kuò)展為兩日行程，可增補(bǔ)浙江大學(xué)、具身智能展廳、螞蟻集團(tuán)等點位。建議提前三個以上工作日確認(rèn)檔期與接待安排，外地或跨境團(tuán)組可協(xié)助協(xié)調(diào)專車與雙語講解。