廣州螞蟻軍團管理咨詢有限公司（簡稱螞蟻軍團咨詢），成立于2011年，是一家專注于中小微企業(yè)合伙人激勵機制設計與落地專業(yè)服務機構(gòu)。為中小微企業(yè)提供內(nèi)部合伙人模式落地咨詢、外部合伙人模式落地咨詢、財務管控咨詢、選將咨詢、超強團隊打造等陪跑式（原“保姆式”）咨詢落地服務！

總部位于廣州，目前擁有分子公司5家，累計輔導3000+企業(yè)，由《360°合伙人模式》創(chuàng)始人吳利林老師創(chuàng)立。

10余年間，螞蟻軍團咨詢持續(xù)聚焦通過合伙人機制的研究與創(chuàng)新，擁有自己獨立知識產(chǎn)權(quán)合伙人體系--《360°合伙人模式》。以利他之心，幫助本土中小微企業(yè)快速激活團隊、整合資源、降本增效、開源節(jié)流，倍增利潤，解放老板！

螞蟻軍團咨詢輔導顧問團隊全部由身經(jīng)百戰(zhàn)、無數(shù)成功案例操盤專家與企業(yè)家組成的實戰(zhàn)與落地天團！踐行“以客戶為中心、與客戶共成長，持續(xù)引領客戶”服務理念！首創(chuàng)“深度陪跑模式”，憑借過硬的專業(yè)和服務，螞蟻軍團咨詢已經(jīng)成為成功案例多，落地強咨詢公司！

使 命：幫助企業(yè)持續(xù)盈利，讓管理更簡單！讓企業(yè)更幸福！

愿 景：成為落地有效的咨詢公司！

價值觀：專業(yè) 利他 感動 奮斗

經(jīng)營理念：客戶第一  全員奮斗    

合伙人課程內(nèi)容

1、如何快速降低成本30%以上，實現(xiàn)利潤倍增？

2、如何不動用老板的股權(quán)，也可以實現(xiàn)全員合伙模式？

3、如何讓每位員工都操心利潤，關注利潤？

4、如何設計不同崗位、不同部門的合伙模式？

5、如何推行全員合伙人模式？

6、如何在內(nèi)部裂變N家虛擬公司？

7、如何設計合伙人進入通道？

8、如何設計內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力？

9、如何設計外部合伙人模式，吸引外部資源？

10、如何進行獨立核算？

11、《360°合伙人》shida模式---解放老板，利潤倍增，快速裂變

（1）事業(yè)合伙人

（2）業(yè)績合伙人

（3）項目合伙人

（4）城市合伙人

（5）用戶合伙人

（6）產(chǎn)品合伙人

（7）創(chuàng)業(yè)合伙人

（8）生態(tài)合伙人

（9）門店合伙人

（10）跟投合伙人

12、進入與退出規(guī)則設定 ?

深度剖析 ?。?3 個 以上）