企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練第一教材，一個企業(yè)和個人都要遵守的規(guī)則

在國際一體化與企業(yè)競爭越來越激烈的時期，快速加強員工對企業(yè)的向心力和凝聚力，幫助企業(yè)打造一支有強勢組織執(zhí)行力的以績效為導(dǎo)向的高價值團(tuán)隊，是發(fā)行本書的核心目的所在，相信只要你和團(tuán)隊成員們一起靜心用心研讀使用，奇跡即將發(fā)生在你和你的企業(yè)中，祝你好運！

前言
第1章　成果交換的定義、關(guān)系及決定成果的三要素
　◆成果交換的定義
　◆成果交換關(guān)系
　◆成果三要素公式
第2章　成果要素之一 態(tài)度
　◆態(tài)度：第一位的要素
米盧：態(tài)度決定一切
不同的態(tài)度，不同的命運
　◆成果心態(tài)
完成任務(wù)≠取得成果
忙忙碌碌≠有成果
老板只看重成果
　◆不找借口
借口種種
越回避，問題越嚴(yán)重
　◆主動承擔(dān)責(zé)任
高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
讓問題止于自己的行動
勇于承擔(dān)責(zé)任的人能成大事
　◆帶著一顆感恩的心工作
手語感恩母親
手術(shù)費=一杯牛奶
感恩公司和老板
第3章　成果要素之二 能力
　◆沉下心來，學(xué)點東西
挖井？挖坑？
不跳槽，挺好！
每天進(jìn)步1％
　◆取得成果一定有方法
潛能無限
布什幫著賣玉米
傳真，不用傳真機
　……
第4章　成果要素之三　行動
第5章　中層經(jīng)理如何不折不扣拿到成果
條6章　高層領(lǐng)導(dǎo)——取得成果的掌舵者