為應(yīng)對(duì)土壤健康、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及可持續(xù)農(nóng)業(yè)日益增長(zhǎng)的需求，越南石油化肥公司（PVFCCo - Phu My）將發(fā)展有機(jī)肥列為長(zhǎng)期戰(zhàn)略，逐步從單一產(chǎn)品供應(yīng)轉(zhuǎn)向有機(jī)與無(wú)機(jī)養(yǎng)分協(xié)同的完整營(yíng)養(yǎng)解決方案。

公司董事會(huì)阮春和表示，越南農(nóng)業(yè)面臨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境保護(hù)及土地資源高效利用等多重挑戰(zhàn)。多年集約化種植已導(dǎo)致部分產(chǎn)區(qū)土壤退化，亟需平衡且可持續(xù)的營(yíng)養(yǎng)方案。

阮春和強(qiáng)調(diào)，有機(jī)肥發(fā)展非短期行為，而是企業(yè)核心戰(zhàn)略，旨在拓展產(chǎn)品線、完善傳統(tǒng)無(wú)機(jī)肥技術(shù)、構(gòu)建植物營(yíng)養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)，并開(kāi)辟新增長(zhǎng)空間。

2025年，Phu My將首次在市場(chǎng)投放有機(jī)肥，銷量約3000噸；至2026年目標(biāo)達(dá)3萬(wàn)噸，將通過(guò)日本、韓國(guó)采購(gòu)及本地加工渠道實(shí)現(xiàn)。此舉將積累產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、物流、市場(chǎng)認(rèn)知及分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

目前，越南已有25個(gè)省市制定有機(jī)肥生產(chǎn)與應(yīng)用推廣計(jì)劃，開(kāi)展超900場(chǎng)培訓(xùn)，覆蓋逾4萬(wàn)名農(nóng)戶，建立40余種主要作物的有機(jī)肥應(yīng)用模式。

在“面向2030、展望2050的越南有機(jī)肥發(fā)展戰(zhàn)略”研討會(huì)上，農(nóng)業(yè)與植物保護(hù)司副司長(zhǎng)武勝指出，有機(jī)肥發(fā)展必須立足質(zhì)量與田間實(shí)效，不可脫離實(shí)際應(yīng)用。

Phu My有機(jī)肥事業(yè)部副總經(jīng)理阮樂(lè)德忠介紹，公司將以“恢復(fù)土壤活力—激發(fā)作物生命力—提升越南農(nóng)業(yè)價(jià)值”為核心理念，推動(dòng)從單一定制肥料向“完整營(yíng)養(yǎng)解決方案”轉(zhuǎn)型，同步實(shí)現(xiàn)作物產(chǎn)量、土壤健康與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量三重目標(biāo)。

公司將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體系，涵蓋有機(jī)肥、有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)合肥、有機(jī)-微生物肥、土壤改良劑、腐殖酸、生物炭等，完善無(wú)機(jī)肥產(chǎn)品線，開(kāi)發(fā)適配不同作物、土壤與季節(jié)的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)方案。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，有機(jī)肥應(yīng)與無(wú)機(jī)肥互補(bǔ)，而非替代關(guān)系。施肥需根據(jù)作物需求、生態(tài)區(qū)域特點(diǎn)，在合適時(shí)間選擇適宜肥料類型，實(shí)現(xiàn)科學(xué)配比。

據(jù)植物生產(chǎn)與保護(hù)司主任杜德輝介紹，有機(jī)肥原料來(lái)源廣泛，包括農(nóng)業(yè)副產(chǎn)物、養(yǎng)殖廢棄物及其他有機(jī)資源。PVFCCo - Phu My具備產(chǎn)能、品牌與分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，但要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)擴(kuò)張，必須針對(duì)不同作物、生長(zhǎng)階段與營(yíng)養(yǎng)需求定制產(chǎn)品，避免“一刀切”。

Zui終評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是田間實(shí)際成效。當(dāng)農(nóng)民看到土壤改善、作物長(zhǎng)勢(shì)提升、產(chǎn)量與品質(zhì)提高、收益增加時(shí)，才是推動(dòng)產(chǎn)品普及的關(guān)鍵。

因此，有機(jī)肥市場(chǎng)發(fā)展不能僅依賴宣傳或營(yíng)銷策略，企業(yè)須同步投入研發(fā)、田間示范、技術(shù)指導(dǎo)、多季跟蹤與數(shù)據(jù)積累，以驗(yàn)證特定生產(chǎn)條件下產(chǎn)品的有效性。

經(jīng)銷商與零售商建議，產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、供貨周期與商業(yè)政策需因地制宜，確保競(jìng)爭(zhēng)力與分銷商盈利，同時(shí)建立清晰的區(qū)域管理機(jī)制。

及時(shí)供貨至關(guān)重要。若關(guān)鍵農(nóng)時(shí)缺肥，將導(dǎo)致農(nóng)戶轉(zhuǎn)向其他方案，影響分銷商利益。因此，可靠供應(yīng)鏈與穩(wěn)定配送能力是市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。

會(huì)議Zui后，PVFCCo - Phu My副總裁武玉芳表示，公司將持續(xù)與合作伙伴評(píng)估原料來(lái)源與供應(yīng)渠道，探索長(zhǎng)期可行方案，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，保障產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)穩(wěn)定。

公司總經(jīng)理潘公成在閉幕致辭中強(qiáng)調(diào)，有機(jī)肥發(fā)展是長(zhǎng)期戰(zhàn)略，生產(chǎn)擴(kuò)大必須伴隨質(zhì)量保障、高效使用與全價(jià)值鏈共享收益。

他指出，本次研討會(huì)意見(jiàn)將用于優(yōu)化產(chǎn)品、原料供應(yīng)、商業(yè)政策與市場(chǎng)組織。相關(guān)職能部門將在2027年前完成有機(jī)肥產(chǎn)品目錄與商業(yè)計(jì)劃，同步制定傳播方案、示范模型，并選定重點(diǎn)作物、地理區(qū)域與分銷系統(tǒng)。

依托在無(wú)機(jī)肥領(lǐng)域的深厚積累，有機(jī)肥布局為Phu My帶來(lái)新發(fā)展機(jī)遇。其核心原則并非對(duì)立有機(jī)與無(wú)機(jī)肥，而是科學(xué)融合養(yǎng)分來(lái)源，兼顧土壤、作物與農(nóng)產(chǎn)品的多重挑戰(zhàn)。公司正由單純產(chǎn)品供應(yīng)商，邁向提供完整營(yíng)養(yǎng)解決方案的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展者，以田間實(shí)績(jī)、土壤健康與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值為基石，推動(dòng)越南農(nóng)業(yè)向更綠色、更高效、更可持續(xù)方向邁進(jìn)。